comprendre les nouvelles générations et leur rapport au cadre et à la hiérarchie
14h
2 jours
Présentiel
Théorie : 30%
Pratique : 70%
Intra
Publics :
Managers, cadres, responsables d’équipe, encadrants de proximité, responsables RH, et toute personne amenée à encadrer ou collaborer avec des équipes intergénérationnelles.
Objectifs:
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Comprendre les évolutions du rapport au travail, au cadre et à l’autorité;
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Identifier l’impact des représentations et stéréotypes intergénérationnels;
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Adapter sa posture et sa communication dans les relations professionnelles;
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Favoriser coopération, engagement et qualité relationnelle;
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Construire des réponses adaptées aux tensions intergénérationnelles.
Modalités pédagogiques :
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Partage d’expériences vécues par les participants.
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Mise en perspective collective.
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Travail à partir de situations professionnelles.
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Mises en situation et échanges de pratiques.
Thématiques abordées :
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Les évolutions culturelles et sociétales du rapport au travail ;
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Les attentes des nouvelles générations : sens, reconnaissance, équilibre, autonomie ;
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Les stéréotypes et incompréhensions entre générations ;
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Le rapport au cadre, à la hiérarchie et à la légitimité ;
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Les effets du contexte social, économique et numérique ;
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Adapter sa posture pour favoriser l’adhésion et la coopération ;
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Construire des ajustements adaptés à son contexte professionnel.
